スマート農業・一次産業領域に関わる事業立ち上げ及び事業推進／新規事業特化ブティックコンサルティングファーム／東京勤務／ソフトバンクグループと三菱商事の出資で設立され、現在は完全独立系。

【仕事内容】 ～新規事業の創出スピードを加速し、イノベーションの孵化装置となる～ 机上の空論を振りかざすスマートなコンサルタント集団ではなく、社員一人一人が自らの事業立上げを通じて、泥臭い現場経験や修羅場を潜り抜ける経験を積んだ”事業立上げ職人”の集団を目指しています。自ら事業を立ち上げる中で直面する、困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことのない修羅場を乗り越える中で自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、何をやることが正しく、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、事業を成長させることで強いチームを作ることに全社員が取り組んでいます。 ＜スマート農業・一次産業領域に関わる事業立ち上げ及び事業推進＞ 一次産業における生産性向上及び収益拡大にむけた各種プロジェクトの推進をしていきます。 1．一次産業（農業、水産、畜産etc…）のDXに関わる実証実験の推進 　・スマート農業に関する予算の獲得 　・実証要件の策定 　・実証環境の構築（農家様、農機メーカー様、その他メンバの召集） 　・報告書の作成　　　etc… 2．一次産業（農業、水産、畜産etc…）の課題解決に関わるプロダクトの企画 　プロジェクトの全体責任者として、一次産業の課題解決のビジョンをつくり、プロダクトの戦略立案・設計～開発担当への指揮・進行管理など、現場と開発メンバを繋ぐ役割を担いながら、新規プロダクトの創出を推進して頂きます。 3．自社・事業パートナーのプロダクト営業・顧客サポート 　 自社もしくは、事業パートナーの保有するスマート農業関連商材に関する認知拡大・導入支援をおこなっていただきます。 《働き方》 ・全国を飛び回って、各地の農家様とDXに向けた取り組みを推進いただきます。 【入社～1年後の成長ステップイメージ】 社員の多くは新規事業立ち上げ未経験者ですが、採用面接から成長支援を行っており、下記ステップを着実に進めることで成長する一歩を踏み出しています。 (1)採用面接：面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ (2)新人研修：成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート (3)強み磨き：クライアントの事業立ち上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立ち上げに役立つ強みを磨く (4)クライアントの期待値越え：クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立ち上げに向けたチーム作りを開始。 【事業概要】 サマリー ～自ら新規事業を立ち上げ、CxOとして成長する～ プライマルはクライアントの新規事業立ち上げ支援をする中で、クライアント事業とシナジーのある自社の新規事業を自ら立ち上げ、クライアントとともにイノベーションを起こすことを目標としています。 自ら事業を立ち上げる中で直面する、困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことがないことのない修羅場を乗り越える中で自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、何をやることが正しく、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、事業を成長させることで強いチームを作ることに全社員が取り組んでいます。 主力製品・サービス プライマルはクライアントの新規事業立ち上げ支援をする中で、クライアント事業とシナジーのある自社の新規事業を自ら立ち上げ、クライアントとともにイノベーションを起こすことを目標としています。 自ら事業を立ち上げる中で直面する、困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことがないことのない修羅場を乗り越える中で自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、何をやることが正しく、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、事業を成長させることで強いチームを作ることに全社員が取り組んでいます。 収益モデル 顧客企業からのコンサルティングフィーが同社の収益となります。 ※基本的にはコンサルティングとして同社が投入した工数（人月）を元にフィーが決定しますが、テストセールスなど、獲得顧客数に応じた成果報酬型のフィーを設定する場合もあります。 主要顧客 大手企業を中心に、新規事業を検討している企業が顧客となります。